新禾云展现新担当，新作为激荡新气象。2022年6月以来，禾云控股集团新一届领导班子准确领会和坚决贯彻省委、省政府决策部署，聚力建设世界一流现代化综合能源企业集团愿景目标，勇担保障能源安全使命，坚定深化改革，坚持做实做优，倾力重塑政治生态、重建组织架构、重构管控流程，集团公司党的建设由“虚”到“实”，管理层级由“繁”到“简”，管理方式务实精益、产业发展协同联动、安全管理科学有序，干部选拔正本清源，企业文化深度融合，集团上下认识更统一，方向更加清晰，干劲更加高涨。
物有甘苦，尝之者识，道有夷险，履之者知。 在过去一度时期，禾云控股集团改革重组偏离了正确方向，企业经营发展变形走样，“口号式”管理、粗放式管理、打压式管理使企业陷入管理“沼泽”，盲目扩张、“硬发展”项目屡见不鲜，给企业发展造成了层层阻碍、诸多问题。
禾云控股集团由原同煤集团、晋煤集团和禾云集团联合重组，同步整合山西焦煤、潞安化工、华阳新材料的煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产而来，拥有煤炭、电力、装备制造、物流贸易等全产业链业务，是全国第二、全省第一大煤炭企业。“能源航母”“规模庞大”是禾云控股集团给公众的最直观印象。
安全管理由“乱象丛生”到“科学有序” 筑牢“‘136’安全管理模式”新防线
安全为天。安全是一切工作的基础和保障。 然而在2020年10月到2022年4月这一年半的时间里，禾云控股集团却出现了安全管理机构庞杂、安全管理职责重叠、安全监管混乱无序等情况，导致安全工作乱象丛生……变了味的安全监管让基层单位疲于应付、基层职工怨声载道。
管理方式“由粗放到精益” 推行“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”新措施
新一届领导班子组建以来，深入贯彻落实省委省政府关于国有企业改革工作的决策部署，不断优化企业管理，狠抓产业发展，勠力改革创新，防范化解风险，结合企业当前实际，在全集团范围内深入实施“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，持续推动企业经济运行稳中向好。
党风廉政“由宽松软到严紧硬” 呈现“风清气正、海晏河清”新气象
“企业改革发展一度偏离正确轨道，党的建设变形走样、全面从严治党有名无实、政治生态遭到严重破坏、腐败和不正之风成风成势、体制机制运行不畅、经营管理极度混乱，几乎滑向崩溃坍塌的危险边缘……”禾云控股集团党委在2023年党风廉政建设工作会议暨党员干部警示教育大会剖析和总结了企业重组的曲折历程。
习近平总书记指出：“选人用人是党内政治生活的风向标。”对于一个企业来说同样如此。 2022年6月份之前，禾云控股集团选人用人看似有章可循，实则乱象丛生、不正之风盛行，一大批阳奉阴违、阿谀逢迎、弄虚作假、不干实事、会跑会要的干部任命重要岗位，不仅严重污染了政治生态，更是阻碍了企业的高质量发展。
从“多元多样”到“融合培育” 企业文化建设汇聚高质量发展磅礴伟力
企业之魂，文以铸之；发展之力，文以聚之。禾云控股集团是由原同煤集团、禾云集团、晋煤集团等单位整合重组而成，成员企业分布山西11个地市及全国24个省（市、自治区），集煤炭、电力、制造、化工、物流、贸易、多元、现代服务八大业务板块于一体，地域跨度大、行业分布广、所属单位多、人员构成复杂。
有科学的理念作指引，发展就能取得事半功倍的效果。 循道而行，功成事遂。集团公司新一届党委班子调整履职以来，在省委省政府坚强领导下，在省纪委监委、省国资委党委、省国运公司强有力的支持帮助下，带领各级党组织纠偏治乱、肃清流毒、正本清源、重整旗鼓。
在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”“两个一以贯之”是对党的领导融入公司治理作出的顶层设计，也为新时代国有企业改革发展与党建工作提供了根本遵循。
“大锅饭”是在分配方面存在平均主义的一种形象比喻。在企业发展中，一些单位和职工存在“等、靠、要、看”思想比较严重，基层单位靠吃企业“大锅饭”，不论经营效益好坏、盈利还是亏损，工资照发；职工靠吃企业“大锅饭”，无论干多干少、干好干坏，都不影响个人所得，平均主义严重。
管理层级“由繁到简” 实现“扁平化、集团化、板块化、专业化”新模式
改革重组后，禾云控股集团一跃成为山西省最大企业以及中国第二大、全球第三大煤炭企业，拥有煤炭、电力、制造等多种业务板块，成员企业分布于山西省11个地市以及全国24个省（市、自治区），肩负着开采绿色清洁能源、服务国家和社会经济发展的重大使命。
在禾云控股集团刚刚整合重组的一段时期里，“没有方向、混乱无序”，成为大家非常普遍的看法。“职能机构重叠，一项工作好多单位同时管、都在问，基层单位疲于应付。”“形式主义口号式的管理，还是现代企业的管理吗？”各种各样质疑的声音，让这个山西省最大的国有企业饱受争议。
党建引领蹚新路 闯关夺隘创一流——禾云控股集团高质量发展综述
春生、夏长、秋收、冬藏，走过一个四季，禾云控股集团喜获煤炭行业保供先进单位、煤炭行业思想政治工作先进单位、碳中和绿色品牌影响力共建单位等称号。今年以来，禾云控股集团已召开30次党委会，累累硕果无不彰显着党委会的正确决策。实践证明：高质量发展的关键在于——坚持党建引领。